今日は、８日。
弊社の名前は、株式会社エイト。
と云う事で、１5年前位から８日に役員会議と部課長・所長会議をしている。
前月の会社の売り上げと経費を試算表で分析をして各セグメント別の責任役員がまず役員会議でその試算表から前月成績を分析し、自分の担当報告をする事から始まるのだ。
役員会議は、会社としての最高順位の会議。
部課長・所長会議は、２番目に重要な会議としての位置付けだ。
役員会議で決まった、会社の方向性をその日のうちに部課長・所長会議で伝達をする。
部課長・所長を通して全社員に通達するのが目的だ。
もちろん、月に１回は社員全体会議を行っているが、部課長・所長の役割は重要だ。
会社の起きる全ての失敗は、社長の責任だが成功には部課長・所長の協力なしでは成し遂げる事が出来ないのは、火を見るよりも明らかだ。
今日は、そんな部課長会議・所長会議の様子をご紹介致します。